圖:羅範椒芬對參與教改引以自豪,期待香港社會重拾同心協力的幹勁,齊步向前
【本報綜合報導】 香港千禧教改受全社會關注,在海外備受肯定,全因彙集了不同持份者的共同努力而成,作為教育決策官員的羅範椒芬擔當重要角色。回望三十二年的公務員生涯,她參與不少改革,自言有“改革命”,認為最為深刻就是教育改 革。得也團隊、失也團隊,她強調“齊心”至為關鍵,讚揚當年同心協力的教改團隊,共同為教學理念付出。展望未來,她希望各持份者放下分歧,共同為社會發展出謀獻策。
難忘團隊團結有衝勁
談到當年教改情景,羅範椒芬神采飛揚,深深懷緬。她讚揚被稱為教改“三頭馬車”的梁錦松、戴希立和程介明,認為三人都有很強的領導能力,而當時教統會、教育委員會等各諮詢組織,大家都齊心一致、做到最好,“印象深刻是,我們很多時都是放工後開會,在政府總部的會議室那裏吃三文治,會開到很晚,但大家鬥志都是好高,那種團結而富有衝勁的精神,到今日都非常難忘。”
羅範椒芬續稱,當時既有調查和研究,亦要去學校探訪,和老師舉行座談會,下了無數的工夫,2000年交予行政長官董建華的那份教改報告書基本上是沒有人反對,當時大家都覺得這是一個好好的願景。她認為教改能團結各界,“為何我們不能在社會上,再找一些大家都關心的課題作全面性的研討呢?”
對照當下,展望未來,身為行政會議成員的羅範椒芬,希望政府加強與各持份者溝通,凝心聚力,“做政府好難,要平衡短期和長期的利益,要平衡個人與公眾的利益,難處不足為外人道,所以更應該將難處和社會分享。”她説,每個持份者都希望政府首先關注他的要求,但政府有好多事情同時處理,不可能每個決策都符合所有人的需要,如果政府多些將自己的困難和社會分享,多些收集民間的智慧,才能共同去化解問題。
要讓各持份者參與
羅範椒芬認為,在大政策上,要多些讓公眾參與,爭取各方認同,“現在香港社會都好講求公共參與,其實我們更多的公共政策是需要這類全民參與和全民討論,當然參與後,不代表會執行和認同,但起碼讓各持份者參與其中。”
身兼港區全國人大代表的她補充,如果香港社會盡快醒覺,我們還有很多優勢,再加上國家“十三五”規劃是一個非常關鍵的時期,對國家如是,對香港亦是非常關鍵的五年。她希望各方放下分歧,尋找合作點,令香港可以往前邁進。
教改三不足 家長最難搞
回望十多年的教改,經過反思的羅範椒芬,認為有三大不足之處。
她認為教改推行之前並無“摸清家底”,即當局無就二千年時的教育場景作一個全面審視,結果陳義高,理想宏大,但教育前線的老師,可能因為所受的教育不同,其水準、文化未能配合,當推出一系列教改政策後,必然會有很多人跟不上,反彈情緒自然強。“過去推動改革時有路線圖及時間表,但路線圖、時間表要根據當時的實際起點在哪裏而去設計,而不是講自己的目標,要達到做到邊度,否則會有落差。”
羅範椒芬又稱,過去的教育諮詢委員會雲集最優秀的校長、最專業的校長、最有理想的老師,對他們來説什麼也行,什麼也能完成,但亦因此未能全面切合到不同程度的學生的需要,令到當局不時都推出政策,明明經過諮詢,推出時卻很多反響。
她曾經找一些不同類型學校的教師一同參與,認為不能夠只揀第一組別的老師參與。“因為你做的那套課程,都要切合到不同程度的學生的需要,不是隻為第一組別的學生,所以後來‘334課程改革’放進了大量課程,第三組別學生都教唔切,搞唔掂,因為那些全都是精英想出來的東西。”
羅範椒芬認為,最難改善、社會到今天仍然未能妥善處理的就是家長教育問題。因為每個家長的要求都不同,有些認為全港性系統評估(TSA)很好,好過打機無所事事,甚至多買幾本練習讓子女做,但亦有家長覺得怎可以迫他們做這些東西。所以家長完全不同,因為每個背景不同、要求不同、訴求不同。
她續稱,永遠都是最有心的家長才會出席家長會,最需要知道的家長反而不來,所以有一群家長未能接觸。“你就算狄志遠做?咁多年家校會(主席), 都難以接觸100%家長,問題很大。”她説,過去擔任教育公職的時候,看過一些外國研究檔,指對學生最大的影響,家長佔六成,家庭教育佔五成,學校可能是三成,兩成則是天賦,“家長可能為口奔馳,根本不會理解這些理念,但家校合作對教育質素影響甚大。”
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