【本报综合报道】在核子村初见王昌国,他穿着水胶鞋、戴着草帽,在一人多高的茭白地里救灾抢收,像个老农民。记者后来才知道,王昌国是穿警服的,被称为“茭白队长”。
核子村位于贵州省黔南布依族苗族自治州长顺县广顺镇,一个村能种出3000亩茭白,在当地属于水源条件较好的坝区,可过去却是出了名的“信访村”,贫困发生率高达26.5%。
刘靖,过去就因为村里危房改造资金没有落实到位,到省政府上访过。用他的话说,以前“核子”是一盘散沙:全村1600多壮劳动力,将近1000人外出打工;种地的没打算发财,发财的也没想要回来;为争山林与邻村人打架斗殴,撂荒的地却一年比一年多。
2019年3月,长顺县公安局政委王昌国担任核子村脱贫攻坚队队长。他了解到这个村干群关系比较紧张,很多惠民政策难以落地,守着良田沃土产业发展不起来以后,把建强基层战斗“堡垒”作为工作的突破口。
核子村先是清退了一批不称职的组务管理委员会成员,紧接着多方物色有在外创业经历或热心公益事业的“能人”。
雷厉风行、敢说敢做的刘靖,在村寨环境整治中大显身手,被推选为村民组长;30多岁的年轻党员金小刚,之前在外承包工程一年挣几十万元,被王昌国说服回来当村民组长,后来因在村里的合作社跑市场出色,又当选村委会主任。
有了这批能人,脱贫攻坚队和村支两委、组管委拧成一股绳,选准茭白产业,组织20余名群众代表去浙江考察种植基地和市场,1个月内流转数千亩土地,引进浙江一家龙头企业采取“统购统销”保底种植生产。
核子村的3000亩茭白去年10月种下去,到今年4月有1米多高,却遇到罕见的冰雹灾害,受灾近2000亩。当时,身为茭白合作社负责人的刘靖觉得一切都完了。
王昌国召集企业和合作社负责人开会想办法补救。受损的茭白叶芽必须在三天内割掉重发,王昌国带领攻坚队员和全村近500人,奋战16个小时完成近2000亩受灾茭白叶芽割掉。
刘靖说,核子村能在抗灾救灾中展现这么大的动员能力,跟王队长建议村里建立合作社利益共享和农户利益联结机制分不开。
核子村的村级股份经济合作社按照组织领导、经营管理、利益分配“三合一”方式组建,实现全民持股。7个专业合作社也有分配机制,比如茭白合作社,利润有30%作为农户种植产量的二次分红,20%作为农户土地入股的二次分红,10%作为农户原始股分红。
7月,核子村的茭白地又遭受暴雨灾害威胁,王昌国穿着水胶鞋、戴着草帽,冒雨在一线指挥救灾抢收。由于管护得当,尽管遭遇天灾,核子村的茭白还是实现了开门红。到今年年底,全村茭白产量245万余公斤,完成产值1600余万元,涉及土地入股及参与种植的481户农户拿到了分红。
今年核子村在外务工的人有约三分之二回乡,加入了合作社或村里的劳务公司。刘靖说,回到村里能干成事,不光是能力大小的问题,关键还是赶上了脱贫攻坚和乡村振兴好政策。
2019年以来,核子村通过合作社、组管委等渠道培育能人100余人,有30余村民主动申请入党。这个后进的“信访村”不断“裂变”出新生力量。
王昌国说,脱贫攻坚队做的工作不光是为了建档立卡贫困户脱贫,更是凝聚起干群合力,为全村人谋一条发展路,为乡村振兴储备好人才。
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